Aller au contenu
Digital CMO
newsletter
Facebook-f Youtube Linkedin-in
  • Stratégies digitales
    • Pratique
  • Médias Digitaux
  • IA & Data
    • Tech Durable
    • Glossaire IA
    • AI for Good AI for Bad
  • Customer Experience
  • Startup IA & Data
  • Études
    • Livres blancs
    • Études
  • A propos
  • Contact
  • Stratégies digitales
    • Pratique
  • Médias Digitaux
  • IA & Data
    • Tech Durable
    • Glossaire IA
    • AI for Good AI for Bad
  • Customer Experience
  • Startup IA & Data
  • Études
    • Livres blancs
    • Études
  • A propos
  • Contact
  • Stratégies digitales
    • Pratique
  • Médias Digitaux
  • IA & Data
    • Tech Durable
    • Glossaire IA
    • AI for Good AI for Bad
  • Customer Experience
  • Startup IA & Data
  • Études
    • Livres blancs
    • Études
  • A propos
  • Contact
  • Stratégies digitales
    • Pratique
  • Médias Digitaux
  • IA & Data
    • Tech Durable
    • Glossaire IA
    • AI for Good AI for Bad
  • Customer Experience
  • Startup IA & Data
  • Études
    • Livres blancs
    • Études
  • A propos
  • Contact
Digital CMO
Stratégies digitales

Neiman Marcus, élu « Luxury Retailer of 2015 »

  • Par Laurence Faguer
  • le 11/01/2016

En 2015, la chaîne de grands magasins Neiman Marcus a testé pas moins de 7 innovations de grande ampleur. Un dynamisme qui lui a valu d’être élu « Luxury Retailer of 2015 » par le site Luxury Daily. Petit tour d’horizon inspirant :

 1- “Snap. Find. Shop.”

Objectif : Faciliter les achats d’impulsion.
Expérience client : Le consommateur prend en photo avec l’appli Neiman Marcus un produit repéré dans un magasin, dans la rue, porté sur une personne, etc. L’appli retrouve l’article sur neimanmarcus.com, ou présente un produit similaire. Voir la vidéo .

2- Des beacons faisant office de « doorman »

  • Objectif : Attirer vers le magasin les clients passant à proximité.
  • Expérience client : Lorsqu’il passe à proximité d’un beacon placé à l’entrée du magasin, le client ayant téléchargé le PassBook d’Apple (son nom à l’époque) reçoit sur l’écran de son smartphone l’annonce d’animations à venir dans le magasin. (Par exemple, une séance maquillage gratuite sur le stand d’une marque cosmétique ou, lorsque le client, une fois entré dans le magasin se dirige vers le rayon Joaillerie, une notification lui annonce la présence d’un designer dans 10 minutes sur le stand).

Pour le test (10 beacons par magasin, une seule notification par visite et par client), Neiman Marcus a utilisé le portefeuille mobile d’Apple, mais l’enseigne entend généraliser l’expérience en utilisant cette fois-ci son appli pour rendre l’expérience accessible à tous ses clients et conserver la relation en direct avec eux.

Pour le test :

Pour Ginger Reeder, VP of Corporate Communications at Neiman Marcus Group, interrogée par Retail Touch Point : “cette technologie assure à notre cliente qu’elle ne rate jamais la présence en magasin d’un designer, une promotion spéciale ou un défilé. Et elle n’a pas besoin de vérifier chez elle le calendrier des évènements avant de se rendre en magasin. Tout lui est facilité.”

 3 – Des tables interactives

  • Objectif : Faciliter la recherche en magasin, en plaçant aux rayons stratégiques des tables interactives donnant accès à la totalité des références produits vendues par l’enseigne.
  • Expérience client :

– Accéder inStore à la totalité des produits vendus chez Neiman Marcus, y compris ceux non présents physiquement dans ce magasin, mais présents en ligne ou dans un autre magasin.

– Pouvoir ajouter des produits à sa Wish List, qui seront ensuite accessibles sur tous ses écrans (ordinateur, smartphone, tablette, ou écrans connectés en magasin).

 4 – Mobile Wallet

  • Objectif : Faciliter le paiement en magasin. Augmenter l’usage de la carte de paiement de Neiman Marcus.
  • Expérience client : Le client intègre dans l’appli mobile NM ses cartes de paiement (comme il a pu le faire déjà sur le site web). Il présente en caisse sa carte, mémorisée dans son wallet, et valide le paiement en saisissant simplement un code préalablement attribué. (Banque partenaire : Capital One).

 5 – Miroirs interactifs

Objectif : Faciliter les essayages en cabine et la prise de décision.
Expérience client : Se voir dans le miroir sous différents angles, comparer plusieurs tenues entres elles, envoyer la vidéo à soi-même ou à une amie, avant de décider d’acheter le vêtement.

6 – Pinterest Commerce

  • Objectif : Rendre Pinterest marchand.
  • Expérience Client : Les consommateurs peuvent commander des produits depuis Pinterest (sur un iPhone ou une tablette iPad).

 7 – Livraison le jour même

  • Objectif : Favoriser les achats d’impulsion et de dernière minute.
  • Expérience client : Lors de la Fête des Pères, Neiman Marcus a conclu un partenariat avec FedEx pour proposer la livraison le jour même dans 18 grandes villes américaines.

Lire l’article de Luxury Daily

  • Partager cet article
Articles récents :
Loading...
18/03/2026
Stratégies digitales
Christophe Vanackère, Intescia : «La lead B2B mérite une approche spécifique de...
13/03/2026
Stratégies digitales
Résultats : Adobe toujours dans le tunnel du SaaSpocalypse avec le départ...
25/02/2026
Stratégies digitales
Alexandre Fils, Head of Global Marketing Spoticar : »La vente de voiture...
20/02/2026
Stratégies digitales
Jérémy Grinbaum, Amplitude : »Les CMO ont besoin d’un digital analytics qui...
Loading...
09/02/2026
Stratégies digitales
Sur le marché très concurrentiel de la donnée marketing Ekimetrics rachète Actable.
03/02/2026
Stratégies digitales
La BPCE assume avec Diabolocom sa souveraineté data client
25/01/2026
Stratégies digitales
Etude Capgemini Research Institute : 19 % des consommateurs prêts à payer...
13/01/2026
Stratégies digitales
NRF 2026 : l’IA un investissement essentiel mais pas seulement pour le...
07/01/2026
Stratégies digitales
Alexis de Nervaux, Directeur des systèmes d’information et de la transformation digitale...
22/12/2025
Stratégies digitales
Marie Langé senior manager et experte IA au sein du cabinet de...
ÉTUDES

Les Français et les IA génératives & conversationnelles

Télécharger

Les projets en matière de CRM augmenté à l’IA en 2025 et 2026

Télécharger

Le rôle des Directions Marketing dans la Transition Durable

Télécharger

Une IA de confiance vue par les consommateurs

Télécharger

5 insights du marché publicitaire et marketing à l’ère de l’IA

Télécharger

Dans l’objectif de l’IA

Télécharger
Catégories
  • Stratégies digitales
  • Médias digitaux
  • Données & analytiques
  • Customer experience
  • Digital Startup
SERVICES
  • Nos Etudes
  • Livres blancs
  • AI for Good AI for Bad
  • Abonnez-vous à notre newsletter
  • Abonnez-vous à Digital CMO Insight
  • Flux RSS
Informations
  • A propos
  • Contact Rédaction
  • Contact Commercial
  • Charte d'utilisation
  • Politique des cookies
Nous suivre
Facebook-f Youtube Linkedin-in
  • © 2021 - DIGITAL CMO
  • Tous droits réservés
  • Informations légales
Gérer le consentement aux cookies
Nous utilisons des cookies pour optimiser notre site web et notre service.
Fonctionnel Toujours activé
Le stockage ou l’accès technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’utilisateur.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire pour créer des profils d’utilisateurs afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web à des fins de marketing similaires.
  • Gérer les options
  • Gérer les services
  • Gérer {vendor_count} fournisseurs
  • En savoir plus sur ces finalités
Voir les préférences
  • {title}
  • {title}
  • {title}