Oracle en rachetant NetSuite accélère automatiquement dans le Cloud et permet à Oracle de garder le cap dans une industrie où les nouveaux clients et les investisseurs évaluent désormais les principaux acteurs de l’industrie informatique sur la base de leurs innovations dans ce domaine. C’est aussi un exemple de stratégie d’entreprise en capital risque.
NetSuite un investissement de Larry Ellison
Larry Ellison était un des investisseurs dans NetSuite. Avec le rachat par Oracle il fait plus qu’une bonne affaire. Au delà de sa plus value dans l’éditeur ERP en mode Cloud il donne les moyens à Oracle d’accélérer dans un domaine qui devrait lui permettre de gagner de nouveaux clients. Oracle a les moyens de ses ambitions sur ce marché et l’éditeur vient donc d’investir 9,3 milliards de dollars (soit environ 8,3 milliards d’euros) pour acquérir la solution d’ERP en mode cloud NetSuite. Si Oracle a investi une telle somme pour un ERP souvent considéré comme « moyen » par les anlystes, c’est surtout pour pouvoir proposer une application en mode cloud reconnue (voir le communiqué d’Oracle). Avec ce rachat, Oracle atteint les 10 % de revenus dans le Cloud et espère ainsi séduire dans les mois qui viennent les investisseurs et de nouveaux clients.
Un rachat logique
Comme évoqué ci-dessus, le rachat de NetSuite par Oracle est l’aboutissement des relations déjà étroites qu’entretenaient les deux entreprises depuis plusieurs années : il est en effet de notoriété publique que le principal actionnaire de NetSuite (avec 40% du capital) n’était autre que Larry Ellison, le fondateur et patron d’Oracle. Enfin, il faut rappeler que NetSuite s’adresse principalement aux PME, alors qu’Oracle était jusqu’à présent très focalisé sur les grands comptes.
Au final, Oracle aura investit près de 30 milliards de dollars de puis 2004 pour acquérir trois ERP (People Soft, JD Edwards et NetSuite) et un CRM (Siebel).
